La ville d'Iéna lance le processus stratégique "Iéna 2035
Comment Iéna peut-elle rester une ville attractive, forte, où il fait bon vivre, qui continue à se développer et qui est capable de résilience ? Afin d'élaborer une stratégie globale renouvelée "Iéna 2035", la ville d'Iéna entame un processus stratégique complet. La stratégie "Iéna 2035" doit regrouper des questions centrales pour l'avenir et fixer des priorités pour le développement d'Iéna. La stratégie actuelle "Iéna 2030", le concept de développement urbain intégré (ISEK) ainsi que des concepts spécifiques constituent le point de départ. L'objectif est que le nouveau cadre stratégique soit adopté par le conseil municipal, probablement à l'été 2026.
Un élément important de ce processus est la consultation préalable au sein d'un Strategy Board temporaire , qui s'est réuni pour la première fois le 13 mars 2026 à l'hôtel de ville historique.
Le Strategy Board apporte des perspectives externes
Avec le Strategy Board, la ville d'Iéna emprunte délibérément de nouvelles voies et souhaite intégrer très tôt dans la procédure des perspectives externes pour la déduction des stratégies futures. Le comité compte 26 membres et réunit :
- des experts de différents domaines et professions, par exemple de l'économie, des sciences, de la culture et du management public,
- des représentantes et représentants de tous les groupes politiques du conseil municipal,
- ainsi que la direction administrative de la ville d'Iéna.
Le Strategy Board n'est pas un organe de décision politique, mais conseille temporairement le maire et l'administration dans la préparation de décisions stratégiques centrales. Il fait office de "sounding board", c'est-à-dire qu'il réfléchit de manière critique aux idées, projets ou stratégies en cours d'élaboration et donne un feedback. L'objectif est de réunir les différentes perspectives à un stade précoce et de créer une base solide pour une décision politique ultérieure.
"Nous voulons à la fois intégrer de manière ciblée l'expertise de la société urbaine dans toute l'étendue de son contenu et réunir la pratique de l'administration et les objectifs politiques du conseil municipal", explique le maire Dr Thomas Nitzsche. "Le conseil stratégique nous fournira des impulsions importantes à cet effet".
Lors de la réunion constitutive du 13 mars, les objectifs et les étapes suivantes du processus stratégique ont été présentés et discutés. Deux autres réunions du Strategy Board sont prévues d'ici l'été.
Des priorités claires pour l'avenir de la ville d'Iéna
Avec "Iéna 2035", la ville réagit à l'évolution des conditions sociales, économiques et financières. Il existe déjà aujourd'hui de nombreuses stratégies et concepts spécialisés - à l'avenir, ils devront être davantage regroupés et orientés vers des objectifs communs.
"Nous avons besoin d'une orientation stratégique claire qui nous aide à fixer des priorités et à utiliser nos ressources de manière ciblée", déclare le maire Dr Thomas Nitzsche. "Avec Iéna 2035, nous créons une base pour prendre des décisions importantes pour l'avenir de notre ville".
Le pilotage financier de la ville d'Iéna en ligne de mire
La décision prévue probablement pour l'été 2026 doit en même temps constituer une base pour le futur pilotage financier de la ville. Sur la base de la stratégie globale, une stratégie financière sera développée, qui orientera systématiquement les moyens disponibles vers les champs d'action prioritaires.
"Avec Iéna 2035, nous lions les objectifs stratégiques et le pilotage financier beaucoup plus étroitement qu'auparavant. À l'avenir, les marges de manœuvre dont nous disposons et la manière dont elles sont réparties entre les principaux champs d'action de la ville seront plus clairement visibles et mieux étayées financièrement. Cela crée une meilleure base de décision pour le conseil municipal. Il ne s'agit pas seulement de définir les priorités en termes de contenu, mais aussi de les traduire financièrement", explique le maire et adjoint aux finances Benjamin Koppe.
Membres du Strategy Board de la ville d'Iéna
Administration municipale
Koppe, Benjamin
Lange, Dirk
Lützkendorf, Kathleen
Dr. Nitzsche, Thomas
Schleußner, Johannes
Conseiller municipal
Glybowskaja, Katja
Häkanson-Hall, Jürgen
Jankowski, Denny
Dr. Knopf, Heiko
Lenkert, Ralph
Taeger, Alexis
Dr Wydra, Stephan
Experts externes
Cunäus, Nadine
Faude, Heike
Prof. Dr Fischer, Jörg
Gonschorek, Sonja
Hänsch, Stéphanie
Heuer, Frank
Prof. Dr Langlotz, Olaf
Prof. Dr Mitte, Kristin
Rabich, Michael
Prof. Dr Rubin, Yvonne
Dr Schuchardt, Marc
Dr. Strauß, Dana
Vogt, Manuela
Wosche, Sabine