Jena numérise, apprend et partage.

Au cours des derniers mois, une stratégie Smart City pour la ville d'Iéna a été élaborée en collaboration avec la société urbaine lors d'événements virtuels et en présentiel. Elle sera présentée au conseil municipal lors de sa réunion de février, le 22 février 2023. L'élément central du document stratégique est la question de savoir comment créer et utiliser des connaissances pour la ville à l'aide de la numérisation, afin de développer Iéna de manière équitable, durable et innovante et d'offrir une valeur ajoutée aux citoyens.

Le maire, Dr Thomas Nitzsche, a déclaré lors de la présentation de la stratégie Smart City : "Qu'il s'agisse d'Iéna en tant que ville lumière, phare ou ville des sciences, le développement de la ville est marqué depuis des siècles par une culture du savoir, de l'apprentissage et de la mise en pratique. Nous pourrons également utiliser les liens étroits entre la société urbaine, l'économie et la science pour la mise en œuvre de la stratégie Smart City".

Benjamin Koppe, adjoint aux finances, à la sécurité et aux services aux citoyens, remercie "plus de 70 institutions, entreprises, initiatives et associations participantes issues de l'économie, de la science, de la société civile et de l'association des villes, qui ont apporté leur expertise". Selon lui, cela reflète le soutien et l'engagement de toute la ville. "Notre stratégie et les mesures individuelles ont également bénéficié d'un soutien important au sein des organes politiques de la commune et au niveau du Land", rapporte le chef de département compétent.

La responsable de la numérisation de la ville d'Iéna et directrice générale du projet Smart City, Manuela Meyer, a présenté les domaines clés de la stratégie Smart City lors d'une conférence de presse :

Promouvoir les compétences numériques, la professionnalisation et le transfert de connaissances.

Le paysage éducatif d'Iéna est vaste et diversifié. Outre les écoles d'enseignement général et professionnel, nous avons également diverses offres de formation non formelle, par exemple des offres extrascolaires proposées par des organismes indépendants. Néanmoins, le site scientifique et économique d'Iéna a besoin de compétences numériques pour les citoyens et le personnel qualifié. C'est pourquoi nous proposons des offres de formation et des plateformes d'échange adaptées aux besoins et s'étendant sur toute la durée de vie de la société urbaine, de l'administration, de la science et de l'économie. C'est pourquoi un écosystème de transfert de connaissances et de mise en réseau doit être proposé, par exemple sous la forme de projets de recherche, de conférences et de hackathons.

Permettre la participation, la souveraineté numérique et la participation citoyenne

La communauté urbaine participeactivement à latransformationnumériquede la ville encollaboration avec les citoyens de Jena. Pour cela, les conditions nécessaires à la société urbaine sont créées. Pour nous, cela contribue à la souveraineté numérique de tous les citoyens de la ville d'Iéna et de la communauté urbaine. Nous soutenons aussi bien la participation à la numérisation, indépendamment des conditions individuelles des citoyens, que la participation par la numérisation. La société urbaine peut contribuer à la conception et au contenu de l'espace numérique, tout comme elle peut l'utiliser. Pour ce faire, l'accès aux terminaux numériques est notamment mis à disposition de manière accessible.

Renforcer les offres numériques et l'innovation

L'objectif de la stratégie Smart City est de faire de Jena un site pionnier en matière de numérisation et d'innovation. Pour cela, les espaces d'expérimentation nécessaires sont créés et la culture de l'innovation correspondante est encouragée. Afin d'impliquer la société urbaine dans la conception, les projets de numérisation et d'innovation ainsi qu'une culture active de start-up sont soutenus à Iéna. Une administration intelligente utilise la participation de la société urbaine pour résoudre les défis futurs dans l'intérêt général et pour créer des offres orientées vers les utilisateurs. Dans ce contexte, outre l'élargissement des offres numériques, les processus internes au sein de la communauté urbaine doivent être optimisés et numérisés.

Garantir une mise à disposition sûre des informations et des données

Les données et informations urbaines sont pour nous un bien commun et doivent servir l'intérêt général. Dans le cadre des règles existantes en matière de protection et de sécurité des données, chacun a le droit d'accéder aux données urbaines et de les utiliser. C'est pourquoi les données et les informations de la communauté urbaine doivent être mises à la disposition de tous de manière transparente. Une infrastructure sûre et le respect de la protection des données et de la sécurité informatique sont les garants d'une utilisation positive des données. Outre la mise à disposition des données, celles-ci doivent être préparées pour la société urbaine via une plateforme de données urbaines (UDP) à l'aide d'outils d'évaluation appropriés.

Développer Iéna en tant que lieu d'habitation, de travail et de vie, de manière durable et adaptée au climat.

Les technologies numériques doivent permettre d'apporter une contribution importante à la maîtrise des défis actuels et de leurs effets dans l'espace urbain. Outre le changement climatique et ses conséquences, il s'agit notamment du vieillissement de la société, de la pénurie de main-d'œuvre qualifiée et de la concurrence croissante en matière d'utilisation des surfaces urbaines. Des solutions intelligentes permettent d'améliorer la qualité de vie et d'habitat des citoyens et d'accroître l'attractivité de Jena en tant que lieu de travail.

L'équipe de la Smart City a élaboré, dans le cadre de différents groupes et sous-groupes de travail, neuf groupes de mesures composés d'environ 50 sous-mesures. La stratégie Smart City donne naissance à une grande image d'ensemble dans laquelle aucune mesure n'est isolée, mais où toutes sont liées entre elles et ne déploient leurs effets que dans leur ensemble.