Soutien fédéral pour un nouveau Kreativ Hub

Blank, Agentur für Zwischennutzung & Kulturberatung Jena reçoivent une aide fédérale pour un nouveau hub créatif, la GewächsHaus.

n Iéna, il existe une forte concurrence en matière de surfaces, car les entreprises se développent, le nombre d'habitants augmente et la ville compte de nombreux étudiants. Parallèlement, la ville compte de nombreux artistes et représentants de la scène culturelle indépendante qui ont besoin d'espaces pour développer leurs activités. Jusqu'à présent, il y a moins d'utilisations temporaires de locaux et de biens immobiliers vacants que de biens immobiliers inutilisés, ce qui équivaut à un gaspillage de ressources compte tenu de la situation tendue en matière d'espace. L'ampleur du travail à fournir pour réussir à créer des interfaces et à servir d'intermédiaire est telle que les structures disponibles jusqu'à présent, comme celles du service de conseil culturel et de l'agence pour l'utilisation temporaire, ne suffisent pas. En outre, l'administration municipale est également débordée en raison des demandes permanentes auxquelles elle ne peut pas répondre immédiatement. De plus, de nombreux créateurs cherchent un lieu permanent pour réaliser leurs projets mais aussi pour fonder leur action. Il y a toujours des activités parallèles de la scène indépendante pour se débrouiller elle-même, mais elles ont été peu coordonnées jusqu'à présent et ne durent généralement pas longtemps en raison d'un manque de professionnalisation. De plus, les compétences ne sont pas clairement identifiables et les structures de communication ordinaires manquent de part et d'autre, ce qui réduit le potentiel à néant. En raison du manque d'espaces d'action et de création, qui constituent un accès facile à l'activité économique comme base de vie, les premiers créateurs quittent déjà la ville d'Iéna et lui tournent le dos. Grâce à l'approche active de l'agence pour l'utilisation intermédiaire et du conseil culturel auprès des autorités municipales, afin de focaliser l'attention sur ce problème, on est prêt à créer ensemble les structures nécessaires pour une ville sociale, culturelle et durable. C'est ainsi qu'ont déjà eu lieu les premières tables rondes, le groupe de pilotage pour l'utilisation intermédiaire, avec des représentants de l'Initiative Innenstadt, JenaWirtschaft, le département du développement urbain, jenawohnen ainsi que l'entreprise municipale autonome JenaKultur. Il s'agit de déterminer quelles stratégies sont efficaces pour remédier aux déficits existants et quels lieux utilisables durablement existent et peuvent être rendus utilisables en conséquence.

Un processus sera mis en place pour créer, avec l'aide de l'agence pour l'utilisation intermédiaire et du conseil culturel, de nouvelles structures qui incarnent la transparence et concentrent l'énergie et les connaissances, tout en protégeant les potentiels émergents des influences extérieures, comme la hausse des loyers. Sans protection durable, de nombreux projets précieux de la société civile restent avec des perspectives incertaines. C'est précisément ce qui doit changer et être transformé en un projet durable avec des structures et des cercles d'action fiables. Il faut des structures stables qui agissent d'égal à égal avec l'administration municipale afin de promouvoir un échange ouvert et fiable, de regrouper la communication et de la transmettre de manière ciblée. Un lieu ouvert, utilisable par tous les acteurs de la scène indépendante, doit servir de base. En collaboration avec l'administration municipale et le secteur immobilier, des locaux sélectionnés seront examinés en vue d'une telle utilisation. Le processus qui réunit l'administration municipale, la scène indépendante et les acteurs économiques doit aboutir à la mise en place d'un hub créatif qui identifie les besoins, les communique de manière analytique et les rend visibles.

Voix des protagonistes

"Le travail d'interface que Blank et le conseil culturel effectuent dans les différents domaines est très important. L'indépendance des deux projets permet de réagir avec agilité à la dynamique et aux changements dans les différents quartiers de la ville, ainsi que d'instaurer la confiance tant envers les acteurs culturels qu'envers les propriétaires immobiliers", déclare le maire et adjoint au développement urbain Christian Gerlitz.

Les transformations du centre-ville sont également le maître mot de Kati Cornelia Fischer-Haasis, city manager. "Iéna doit exploiter le potentiel d'établir une infrastructure durable et des locaux pour les créateurs, en plus des possibilités déjà bonnes pour les jeunes scientifiques et les étudiants", déclare la citymanager.

Katrin Hitziggrad, de Blank - Agentur für Zwischennutzung, et Mme Fischer-Haasis sont membres de l'alliance d'action "Innenstadt mit Zukunft" du ministère de l'infrastructure et de l'agriculture de Thuringe et apportent l'expérience d'Iéna au niveau régional. "La diversité des concepts d'utilisation et l'imbrication entre l'art, la culture, le commerce et la gastronomie ainsi que l'économie constituent un levier important pour l'avenir des centres-villes et des quartiers", explique Katrin Hitziggrad.

"La promesse d'une aide fédérale a encore renforcé l'importance de créer des espaces culturels durables et des points de contact pour les créateurs dans les communes", conclut la conseillère culturelle Xenia Reich-Hemmerich.

Plan de mise en œuvre :

1. il est fait appel à un petit quartier culturel déjà existant qui servira de Real-Labor.

2. les acteurs du Real-Labor forment une équipe de compétence qui examine ensemble les projets sous différentes perspectives et développe un processus qui servira de document de référence pour les créateurs et les administrateurs lors de la réalisation de projets.

3. un atelier régulier toutes les quatre semaines en tant que laboratoire du futur avec les acteurs de la scène indépendante, afin d'intégrer tous les besoins dans le concept d'un hub créatif, de vérifier l'utilité pratique du polycopié et de rendre les ressources qui en résultent déjà librement accessibles.

4. enquête sur la mise en place d'un hub culturel

5. la participation régulière du plus grand nombre possible d'acteurs au processus de développement doit renforcer la confiance et servir de base à la plate-forme culturelle d'Iéna.

6. Les structures de travail et de coordination existantes avec l'administration municipale doivent être affinées et réorientées sur la base des ateliers réguliers.

7. Avec le soutien de la municipalité d'Iéna et des propriétaires immobiliers, un objet spacieux doit être trouvé pour être conçu et utilisé comme un hub créatif.

Faits complémentaires :

• En février, subvention fédérale du fonds fédéral SozioKultur pour 11 mois.
• GewächsHaus - sera installée à partir du 01.04.22 sur le site de la Schillerstraße 5
• Le bureau de Kulturberatung & Blank, agence pour l'utilisation intermédiaire, déménagera également à cet endroit.
• Processus qui sera mis en place et qui réunira la municipalité, la scène indépendante et les acteurs économiques, et qui débouchera sur la création d'un hub créatif qui identifiera les besoins, les communiquera de manière analytique et les rendra visibles.