Jena wordt slimmer

De stad Jena zet met het project Smart City systematisch vaart achter haar digitale transformatie. Het huidige statusrapport van 2025, dat aan de gemeenteraad zal worden gepresenteerd, maakt duidelijk dat de maatregelen zichtbaar worden geïmplementeerd, dat de samenwerking binnen het stadsverband hecht en betrouwbaar is - en dat Jena steeds meer wordt geïntegreerd in regionale, staats- en nationale netwerken.

"We hebben in Jena digitale en analoge contactpunten gecreëerd die in toenemende mate bestuur, gemeentelijke nutsbedrijven, wetenschap, bedrijfsleven en de stedelijke samenleving met elkaar verbinden - en zo een zeer concrete meerwaarde creëren in het dagelijks leven", legt burgemeester en hoofd digitalisering Benjamin Koppe uit. "Ons doel blijft: Digitalisering moet voor iedereen toegankelijk zijn - begrijpelijk, laagdrempelig en met directe voordelen voor de mensen in onze stad."

ProbierLaden, JEDI en Digitalagent: verschillende benaderingen, één gemeenschappelijk doel

Met de ProbierLaden en JEDI - de Jena Digital Innovation Hub - zijn twee centrale locaties opgericht die verschillende doelgroepen bereiken en digitale onderwerpen op hun eigen manier toegankelijk maken.

Berichteten über den aktuellen Stand im Smart City Projekt Jena (v.l.): Domenique Dölz, Teilprojektleiter, Heike Stötzner, Teilprojektleiterin, Gesamtprojektleiterin Dorothea Prell, Jan Wiescholek, Teilprojektleiter, sowie Bürgermeister Benjamin Koppe

© Stadt Jena

De ProbierLaden richt zich primair direct op burgers: als laagdrempelige plek om dingen uit te proberen, te leren en vragen te stellen. De JEDI daarentegen is meer gericht op het gespecialiseerde publiek, het bedrijfsleven en de wetenschap en creëert ruimte voor uitwisseling, innovatie en concrete projectontwikkeling. Beide formats laten zien hoe digitale stedelijke ontwikkeling een impact kan hebben in zowel de breedte van de stedelijke samenleving als in het innovatie ecosysteem.

Dit spectrum wordt aangevuld door de digitale agent, die sinds de herfst van 2024 drie modelscholen in Jena ondersteunt op hun weg naar digitale transformatie. Het doel is om digitale hulpmiddelen op een zinvolle manier in de lessen te verankeren en de vaardigheden van leerkrachten en leerlingen op de lange termijn te versterken.

Digitale benaderingen werden ook verder getest op het gebied van gezondheidszorg: de telegeneeskundige ruimte in het smart district Jena-Lobeda biedt praktische ervaring voor nieuwe vormen van zorg. In dialoog met gemeenten als Langenwolschendorf en Crossen an der Elster onderzoeken we hoe dergelijke benaderingen verder kunnen worden ontwikkeld, met name in landelijke gebieden.

De zorgflats in de slimme wijk Jena-Lobeda zijn een ander voorbeeld van succesvolle consolidatie. Ze zijn op 1 januari 2026 overgenomen door het academisch ziekenhuis van Jena en zullen daar in de toekomst zelfstandig blijven opereren. Dit betekent dat een gezondheidszorgdienst die in het Smart City-project is ontwikkeld, op de lange termijn met succes is overgedragen aan bestaande structuren.

Netwerken als motor voor ontwikkeling en overdracht

Een centraal aandachtspunt van het projectwerk is netwerken en kennisoverdracht. Het Smart City team droeg zijn ervaring bij aan evenementen zoals het Smart Cities Model Projects financieringsprogramma, het Thuringse eGovernment Congres en de Smart Country Convention in Berlijn. Uit de dialoog blijkt dat veel gemeenten voor vergelijkbare uitdagingen staan. Jena ziet haar projecten daarom bewust als overdraagbare benaderingen. Het doel is om oplossingen zo te ontwikkelen dat ze ook in andere steden en regio's kunnen worden gebruikt en verder ontwikkeld.

Participatie maakt digitalisering zichtbaar

Burgerparticipatie bleef een centraal onderdeel van het project in 2025. Laagdrempelige aanbiedingen zoals de proeverij, hands-on activiteiten op het kinder- en familiefestival "Jouw dag in het paradijs", de Smart City expertgroep en hackathons bereikten verschillende doelgroepen en maakten digitalisering tastbaar.

Het project trok ook veel media-aandacht: MDR en ZDF berichtten over de Smart Neighbourhood Jena-Lobeda en de ProbierLaden als voorbeelden van innovatieve benaderingen in de gezondheidszorg en digitaal onderwijs.

"De sterke respons laat zien dat we op de goede weg zijn met onze Smart City-strategie," benadrukt Dorothea Prell, algemeen projectmanager en Smart City-vertegenwoordiger voor de stad Jena. "Het is cruciaal voor ons dat de projecten niet abstract blijven, maar zichtbaar worden in het dagelijks leven - en dat we in een vroeg stadium nadenken over hoe succesvolle benaderingen een blijvend effect kunnen hebben."

Vooruitblik: stabilisatie en langetermijneffect

De maatregelen binnen het financieringsprogramma zullen tot 2027 worden uitgevoerd. Tegelijkertijd zal de kwestie van voortzetting meer aandacht krijgen. Met het oog op het einde van het project en de begrotingsplanning voor 2027/2028 onderzoekt de stad al in een vroeg stadium welke structuren en programma's op de lange termijn kunnen worden veiliggesteld en voortgezet.

Het gaat hierbij niet alleen om individuele projecten, maar ook om nieuwe manieren van werken: samenwerking tussen afdelingen, participatie, data-expertise, open interfaces en samenwerking binnen het stadsnetwerk. Het doel is om succesvolle benaderingen verder te ontwikkelen zodat ze een blijvend effect hebben.

"Jena blijft op koers voor succes in digitale stedelijke ontwikkeling," vat Benjamin Koppe samen. "Met een stabiele projectstructuur, sterke partners in de stadsvereniging, een duidelijke strategische richting en een cultuur van participatie zijn we goed gepositioneerd om te profiteren van de kansen die digitalisering biedt voor alle inwoners van Jena."