Positie voor nachtcultuurvertegenwoordiger kan nu worden ingevuld
De financiering voor de drie projecten Nachtcultuurvertegenwoordiging, Interim Utilisation Agency en Cultureel Adviesbureau is rond. Hierover is overeenstemming bereikt tijdens de laatste vergadering van de Commissie Cultuur. In de toekomst zullen deze drie projecten worden samengebracht onder de paraplu van een nieuw zogenaamd "cultureel bureau", gevestigd bij de reCoVer Jena Foundation. Hoofd culturele zaken Johannes Schleußner zal nu de reCoVer Foundation opdracht geven om de drie nieuwe functies te adverteren. Deze worden gefinancierd door de departementen 2, 3 en 5 en JenaKultur. Een adviesraad, waarin naast de verantwoordelijke afdelingshoofden ook vertegenwoordigers van de onafhankelijke scene en technische experts met stemrecht zitting hebben, zal de inhoud beheren en evalueren.
Interim-agentschap - creatief gebruik van leegstaande ruimte
Er zijn nog steeds leegstaande panden in Jena die niet geschikt zijn voor commercieel of residentieel gebruik. Kunst en cultuur vinden hun plek in deze soms kleinschalige en karig ingerichte ruimtes. Blank, het agentschap voor tijdelijk gebruik, bemiddelt deze leegstand sinds april 2020 aan kunstenaars en cultuurwerkers, verenigingen en jonge bedrijven. Samen met de creatieve scene is de ruimtebehoefte geïnventariseerd en zijn passende concepten met eigenaren overeengekomen. De focus heeft altijd gelegen op het opbouwen van vertrouwen in interim-gebruik.
"We zijn blij met de voortzetting van het agentschap voor tijdelijk gebruik in de komende jaren om creatieve professionals in Jena de ruimte te geven die ze nodig hebben en ook om de nodige aandacht te besteden aan deze leegstand," zegt Dirk Lange, hoofd Stadsontwikkeling.
Complexe taken van een agentschap voor nachtcultuur: bemiddelen in plaats van verplaatsen
Het nachtleven is een integraal onderdeel van de stedelijke cultuur - zelfs in een jonge en aantrekkelijke wetenschaps- en studentenstad als Jena. Maar met het toenemende gebruik van openbare ruimten 's avonds en 's nachts, worden ook de eisen aan veiligheid, orde en samenleven met de buren steeds hoger.
"Het is onze taak om te zorgen voor duidelijke randvoorwaarden, zodat het nachtleven mogelijk blijft zonder de legitieme belangen van bewoners in rust en stilte in gevaar te brengen. De intensieve dialoog van de afgelopen jaren heeft aangetoond dat we conflicten effectief kunnen oplossen met een gestructureerde en gematigde aanpak - maar het blijft een uitdagende taak om de belangen in de toekomst in evenwicht te houden," zegt burgemeester en hoofd Openbare Orde Benjamin Koppe.
Een belangrijke mijlpaal in dit proces was de oprichting van de stuurgroep "Paradies 21" in 2021, naar aanleiding van terugkerende spanningen in Paradies Park, met name rond het Rasenmühleninsel, de bowlingbaan en het Glashaus. In een breed opgezet participatieproces, dat wetenschappelijk werd ondersteund, ontwikkelden vertegenwoordigers van het bestuur, de stedelijke samenleving en de culturele scene in vijf workshops concrete benaderingen voor een betere omgang met het nachtelijke ruimtegebruik.
Het resulterende concept leidde tot het besluit van de gemeenteraad om een vertegenwoordigend orgaan voor nachtcultuur op te richten. Deze moet in de toekomst fungeren als een coördinerende interface - tussen organisatoren van evenementen, bewoners, regelgevende instanties, administratie en maatschappelijke groeperingen.
"De taken zijn divers: bemiddelen in conflictsituaties, de dialoog bevorderen, het subjectieve gevoel van veiligheid versterken en jonge culturele initiatieven ondersteunen. De stad Jena vindt zo een evenwicht tussen culturele vrijheid en verantwoordelijk beheer - wetende dat er ook in de toekomst nieuwe uitdagingen te verwachten zijn die creatieve en gecoördineerde antwoorden vereisen," legt Koppe uit.
Structurele versterking van het avondprogramma
"Als universiteitsstad trekt Jena elk jaar veel jonge mensen aan, hoewel velen van hen na hun studie weer vertrekken," zegt hoofd culturele zaken Johannes Schleußner. "Door het culturele en gastronomische aanbod 's avonds en 's nachts te versterken en jongeren 's avonds mogelijkheden voor vrijetijdsbesteding in de buitenlucht te bieden, kan Jena op de lange termijn aantrekkelijker worden voor deze bevolkingsgroep. Daarvoor is het ook belangrijk dat de stoepranden niet na 18.00 uur worden opgerold, maar dat de binnenstad - ook 's nachts - levendiger is voor culturele werkers en bezoekers. Hiervoor zijn coördinerende contacten nodig die hun expertise en synergieën bundelen in het cultuurbureau."
"Het veiligstellen van de financiering voor de bestaande projecten Kulturberatung en Blank, het interim-gebruiksbureau, evenals de toevoeging van het project Nachtkulturvertretung is een mijlpaal en het resultaat van een constructief en coöperatief proces waarbij alle belanghebbenden betrokken waren," zegt Jana Gründig, adjunct-manager werken / commercieel directeur van JenaKultur. "De concentratie van deze projecten in één cultureel bureau onder één organisatie ondersteunt de inhoudelijke samenwerking en moet het grootst mogelijke effect bereiken voor de vele onafhankelijke culturele actoren in de stad Jena en voor de burgers van de stad."