Єна стає розумнішою
Місто Єна систематично просуває свою цифрову трансформацію за допомогою проєкту "Розумне місто". Поточний звіт про стан на 2025 рік, який буде представлений міській раді, дає зрозуміти, що заходи помітно реалізуються, співпраця в рамках міської асоціації є тісною та надійною - і Єна все більше інтегрується в регіональні, державні та національні мережі.
"Ми створили в Єні цифрові та аналогові контактні пункти, які все більше з'єднують адміністрацію, муніципальні служби, науку, бізнес і міську громаду - і таким чином створюють цілком конкретну додану вартість у повсякденному житті", - пояснює мер і керівник відділу цифровізації Бенджамін Коппе. "Наша мета залишається незмінною: Цифровізація повинна бути доступною для всіх - зрозумілою, низькопороговою і з прямими вигодами для мешканців нашого міста".
ProbierLaden, JEDI та Digitalagent: різні підходи, одна спільна мета
Завдяки ProbierLaden та JEDI - Єнському центру цифрових інновацій - було створено дві центральні локації, які охоплюють різні цільові групи та по-своєму роблять цифрові теми доступними.
ProbierLaden в першу чергу звертається безпосередньо до громадян: це низькопорогове місце, де можна спробувати щось, навчитися і поставити запитання. JEDI, з іншого боку, більше орієнтований на спеціалізовану громадськість, бізнес та науку і створює простір для обміну досвідом, інновацій та розробки конкретних проєктів. Обидва формати показують, як цифровий розвиток міст може впливати як на широкі верстви міського суспільства, так і на інноваційну екосистему.
Цей спектр доповнює цифровий агент, який з осені 2024 року підтримує три модельні школи в Єні на шляху до цифрової трансформації. Мета полягає в тому, щоб закріпити цифрові інструменти на уроках в осмислений спосіб і зміцнити навички вчителів та учнів у довгостроковій перспективі.
Цифрові підходи також були випробувані у сфері охорони здоров'я: кабінет телемедицини в "розумному" районі Єна-Лобеда надає практичний досвід для нових форм надання медичної допомоги. У діалозі з такими муніципалітетами, як Лангенвольшендорф і Кроссен-ан-дер-Ельстер, ми вивчаємо можливості подальшого розвитку таких підходів, особливо в сільській місцевості.
Ще одним прикладом успішної консолідації є медичні квартири в "розумному" районі Єна-Лобеда. З 1 січня 2026 року вони перейшли у власність Університетської лікарні Єни і надалі працюватимуть там незалежно. Це означає, що послуга охорони здоров'я, розроблена в рамках проєкту "Розумне місто", була успішно передана існуючим структурам у довгостроковій перспективі.
Мережева співпраця як рушій розвитку та трансферу
Центральним напрямком роботи в рамках проекту є налагодження зв'язків та передача знань. Команда проекту "Розумне місто" поділилася своїм досвідом на таких заходах, як програма фінансування модельних проектів "Розумних міст", Тюрінгенський конгрес електронного урядування та конференція "Розумна країна" в Берліні. Діалог показав, що багато муніципалітетів стикаються зі схожими викликами. Тому Єна свідомо розглядає свої проекти як такі, що можуть бути передані іншим. Мета полягає в тому, щоб розробляти рішення таким чином, щоб їх можна було використовувати та розвивати в інших містах та регіонах.
Участь робить цифровізацію видимою
Участь громадян залишається центральним компонентом проєкту у 2025 році. Низькопорогові пропозиції, такі як дегустаційний магазин, практичні заняття на дитячому та сімейному фестивалі "Твій день у раю", формат експертної групи "Розумне місто" та хакатони, охопили різні цільові групи та зробили діджиталізацію відчутним досвідом.
Проєкт також привернув велику увагу ЗМІ: телеканали MDR та ZDF розповіли про "Розумне сусідство" Єна-Лобеда та ProbierLaden як приклади інноваційних підходів у сфері охорони здоров'я та цифрової освіти.
"Сильна реакція свідчить про те, що ми на правильному шляху з нашою стратегією "Розумного міста", - підкреслює Доротея Прелл, загальна керівниця проєкту та представниця "Розумного міста" в місті Єна. "Для нас дуже важливо, щоб проекти не залишалися абстрактними, а ставали видимими в повсякденному житті - і щоб ми вже на ранній стадії розглядали, як успішні підходи можуть мати довготривалий ефект".
Погляд у майбутнє: стабілізація та довгостроковий вплив
Заходи в рамках програми фінансування триватимуть до 2027 року. Водночас, питання сталого розвитку набуде більшої уваги. З огляду на завершення проекту та планування бюджету на 2027/2028 роки, місто вже на ранній стадії вивчає, які структури та програми можуть бути збережені та продовжені в довгостроковій перспективі.
Йдеться не лише про окремі проекти, але й про нові способи роботи: міжвідомча співпраця, участь, експертиза даних, відкриті інтерфейси та співпраця в рамках міської мережі. Метою є подальший розвиток успішних підходів, щоб вони мали довготривалий ефект.
"Єна залишається на шляху до успіху в цифровому міському розвитку, - підсумовує Бенджамін Коппе. "Завдяки стабільній структурі проєктів, сильним партнерам у міській мережі, чіткому стратегічному напрямку та культурі участі ми маємо всі можливості для використання можливостей цифровізації для всіх мешканців Єни".