Jena envía una carta abierta sobre las ayudas económicas por coronavirus
En una carta abierta, la ciudad de Jena se ha puesto en contacto con el estado de Turingia para señalar las deficiencias en el apoyo prestado al sector cultural y de eventos afectado por los cierres y restricciones y exigir soluciones.
El alcalde Thomas Nitzsche: "Además de las consecuencias epidemiológicas, la gestión de la pandemia por parte del gobierno del estado federado también debe centrarse en mucha mayor medida en las consecuencias económicas y socio-infraestructurales de la pandemia y desarrollar estrategias de solución".
La carta abierta en su totalidad:
Estimado Sr. Primer Ministro
Estimado Ministro,
Estimados Ministros,
La pandemia está entrando en su tercer año y, a pesar de las opciones de vacunación, estamos de nuevo en el mismo punto que a principios de 2021. Desde una perspectiva municipal, además de la crisis epidemiológica, estamos observando una creciente crisis económica en nuestros negocios locales y regionales en los sectores de la restauración, la hostelería, el comercio minorista y los eventos.
Desde el comienzo de la pandemia, estos sectores han sido los más afectados por las necesarias restricciones de contacto, ya que el núcleo de su negocio depende de que la gente se reúna, lo que no puede ser el objetivo en una pandemia.
En 2020 y 2021, la ayuda económica del gobierno ha garantizado que se evitara hasta ahora una oleada de insolvencias y que muchas de las empresas tuvieran todavía fuerza y motivación suficientes para empezar de nuevo a principios del verano de 2021. Las ayudas de noviembre y diciembre de 2020, así como las diversas condiciones de la ayuda puente y el subsidio por trabajo a jornada reducida, fueron de vital importancia en este sentido.
Con el ascenso de la actual cuarta ola, esta recuperación estival ha sufrido un enorme revés. Las perspectivas para 2022 no son muy optimistas dada la continua falta de impulso de la vacunación y la todavía incierta evaluabilidad de la pandemia de coronavirus. La principal diferencia entre la fase de cierre de 2020/2021 y la situación actual es que, a excepción de algunos cierres ordenados, la mayoría de las empresas permanecen abiertas con 2G o 2Gplus. Este requisito de apertura básicamente positivo se está convirtiendo cada vez más en una amenaza económica para muchas empresas. ¿A qué se debe esto?
- Muchas personas en Turingia siguen responsablemente el camino de la reducción de contactos y actualmente no aprovechan las ofertas en los negocios de restauración y eventos. El negocio diario en el sector de la restauración se ha desplomado en más de un 50%.
- Las empresas han vuelto a intensificar sus medidas de protección contra la pandemia. Por este motivo, se han cancelado casi todas las fiestas de Navidad de las empresas en Turingia. Los restaurantes y las empresas de catering han registrado un descenso de las ventas de entre el 70% y el 90%.
- Tras un verano y un otoño de recuperación, el sector hotelero vuelve a sufrir una oleada masiva de cancelaciones y ningún indicio de demanda para el periodo navideño o el cambio de año. Esto está afectando sobre todo a los proveedores de alojamiento en las ciudades, con la ausencia de turismo de negocios debido a las restricciones de los viajes de negocios y la cancelación de ferias, congresos y conferencias. Esta tendencia ya puede observarse hasta bien entrado 2022. Lamentablemente, también hay que reconocer que, a diferencia del turismo privado, el turismo de negocios no ha repuntado en los meses de verano. En el sector del turismo de ocio privado, puede haber un posible aumento de la demanda para el periodo de vacaciones de Navidad en las condiciones actuales, pero será demasiado corto y débil en términos de volumen de negocios para estabilizar los negocios fuera de las regiones de deportes de invierno en los meses posteriores, tradicionalmente débiles, de enero, febrero y marzo.
- Los lugares de celebración de eventos también han experimentado una oleada masiva de cancelaciones en las últimas semanas. Las agencias han tenido que aplazar o cancelar producciones porque no pueden realizarse de forma rentable con las reducciones de capacidad especificadas o porque los contingentes de entradas que ya se han vendido superan los límites de capacidad actuales. También se han cancelado por completo eventos B2B. La organización de eventos en teatros y orquestas altamente subvencionados es digna de elogio, pero enmascara la realidad en la mayoría de las empresas de eventos de Turingia gestionadas o contratadas de forma privada.
- Las restricciones de acceso de este invierno hacen que los comercios minoristas sigan perdiendo terreno frente a los comercios en línea. Esto afecta tanto a los minoristas especializados gestionados por sus propietarios como a las cadenas de tiendas con gamas de productos no privilegiadas. Como consecuencia de la necesaria prohibición de los mercadillos navideños, el número de visitantes a los centros de las ciudades también ha descendido masivamente. Lo mismo ocurre con la inviabilidad de los domingos abiertos.
- Todos los sectores se enfrentan a un éxodo constante de personal, agravado por la inseguridad laboral. Los efectos de este éxodo de personal se dejan sentir sobre todo en la calidad de los productos y en la capacidad de operar en principio y serán el factor limitante en caso de recuperación económica.
En definitiva, la situación para las empresas y los ayuntamientos de Turingia es dramática y se ve agravada por el hecho de que no pueden autocerrarse. El autocierre ayuda a una empresa a hacer frente a periodos de ventas débiles en épocas normales, con sus propios recursos y recurriendo a las reservas generadas en periodos de ventas fuertes. Sin embargo, tras casi dos años de pandemia, la base de recursos propios de muchas empresas es ahora demasiado débil para hacer frente a este periodo de descenso de las ventas relacionado con la pandemia durante varios meses sin ayuda gubernamental y sólo con sus propios esfuerzos.
Al mismo tiempo, las empresas que cesan su actividad, al menos temporalmente, debido a la falta de rentabilidad relacionada con la pandemia no tienen actualmente acceso al importante instrumento de las ayudas puente, y el gobierno federal no contempla actualmente la posibilidad del autocierre regulado como acceso a las ayudas puente.
La actual estrategia del gobierno estatal de mantener abiertas de iure las instalaciones reduciendo masivamente la capacidad y restringiendo el acceso, pero descartando de hecho el funcionamiento económico, no está ayudando a nadie en los sectores especialmente afectados. Además, debido a las consecuencias epidemiológicas para Turingia, esta estrategia provocará una prolongación imprevisible de las condiciones marco económicas que las empresas ya no podrán soportar.
Por lo tanto, tememos un nuevo debilitamiento masivo de las industrias mencionadas y, sobre todo, un debilitamiento a largo plazo del sector servicios en nuestras ciudades y regiones, lo que repercutirá a largo plazo en la calidad de vida y la experiencia en Turingia.
Estimado Ministro Presidente
Señor Ministro,
Señoras y Señores Ministros,
Le pedimos expresamente que en las conversaciones con el Ministerio Federal de Economía y Hacienda y con los comités de expertos federales y estatales abogue por un ajuste correspondiente de las ayudas económicas para que las empresas puedan cerrar de forma regulada y apoyada. Este planteamiento ofrecería a las empresas especialmente afectadas más perspectivas y, al mismo tiempo, daría a las empresas que siguen produciendo de forma rentable la oportunidad de abrir. Además, es posible que Turingia, como estado federado especialmente afectado por la cuarta ola, tenga que apoyar con sus propios programas a industrias cuya existencia se ve de otro modo gravemente amenazada. También se deben poner ayudas económicas a disposición de aquellas empresas e instituciones culturales que, de forma voluntaria y a menudo también por motivos económicos, están contribuyendo a una mayor reducción de los contactos y, por tanto, a una estabilización de la situación pandémica mediante la cancelación de eventos y el cierre de instalaciones.
Además de las consecuencias epidemiológicas, la gestión de la pandemia por parte del gobierno estatal también debe centrarse en mayor medida en las consecuencias económicas y socio-infraestructurales de la pandemia y desarrollar estrategias de solución.
De lo contrario, la diversidad de Turingia como emplazamiento empresarial seguirá perdiendo calidad a largo plazo.
Nosotros, y seguramente muchos otros de nuestros colegas, estaremos encantados de ayudarle a gestionar este proceso.
Atentamente
Dr. Thomas Nitzsche, Alcalde
Christian Gerlitz, Alcalde
Distribuidor:
Cancillería del Estado de Turingia - Ministro Prof. Dr Hoff
Ministerio de Trabajo, Asuntos Sociales, Sanidad, Mujer y Familia de Turingia - Ministro Werner
Ministerio de Economía, Ciencia y Sociedad Digital de Turingia - Ministro Tiefensee