La ciudad de Jena pone en marcha el proceso estratégico "Jena 2035
¿Cómo puede Jena seguir siendo una ciudad atractiva, habitable y fuerte que siga creciendo y sea resistente? La ciudad de Jena está poniendo en marcha un amplio proceso estratégico para crear una estrategia global renovada "Jena 2035". La estrategia "Jena 2035" pretende reunir las cuestiones clave para el futuro y establecer prioridades para el desarrollo de Jena. El punto de partida es la anterior estrategia "Jena 2030", el Concepto de Desarrollo Urbano Integrado (ISEK) y conceptos especializados específicos. El objetivo es que el nuevo marco estratégico sea aprobado por el ayuntamiento, probablemente en el verano de 2026.
Un componente importante de este proceso es la consulta preliminar en una junta estratégica temporal, que se reunió por primera vez el 13 de marzo de 2026 en el ayuntamiento histórico.
La Junta Estratégica aporta perspectivas externas
Con la Junta Estratégica, la ciudad de Jena abre deliberadamente nuevos caminos y quiere implicar perspectivas externas para la derivación de futuras estrategias en una fase muy temprana del proceso. El Consejo está compuesto por 26 miembros y reúne a
- Expertos de diversas áreas especializadas y profesiones, como la empresa, la ciencia, la cultura y la gestión pública,
- representantes de todas las facciones del ayuntamiento,
- así como la alta dirección de la ciudad de Jena.
El Consejo de Estrategia no es un órgano de decisión política, sino que asesora temporalmente al alcalde y a la administración en la preparación de decisiones estratégicas clave. Actúa como una especie de caja de resonancia que reflexiona críticamente sobre ideas, proyectos o estrategias en fase de desarrollo y proporciona retroalimentación. El objetivo es reunir diferentes perspectivas en una fase temprana y crear una base sostenible para una decisión política posterior.
"Queremos incorporar los conocimientos especializados de la sociedad urbana de forma selectiva en todo el espectro de contenidos, así como aunar los aspectos prácticos de la administración y los objetivos políticos del ayuntamiento", afirma el alcalde Dr. Thomas Nitzsche. "La Junta de Estrategia nos dará un impulso importante para ello".
Los objetivos y los pasos ulteriores del proceso estratégico se presentaron y debatieron en la reunión constitutiva del 13 de marzo. Están previstas otras dos reuniones del Consejo Estratégico antes del verano.
Prioridades claras para el futuro de la ciudad de Jena
Con "Jena 2035", la ciudad responde a las cambiantes condiciones sociales, económicas y financieras. En la actualidad ya existen numerosas estrategias y conceptos especializados que en el futuro deberán agruparse y alinearse en torno a objetivos comunes.
"Necesitamos una orientación estratégica clara que nos ayude a establecer prioridades y a desplegar nuestros recursos de forma selectiva", afirma el alcalde, Dr. Thomas Nitzsche. "Con Jena 2035, estamos creando una base para importantes decisiones futuras para nuestra ciudad".
Centrarse en la gestión financiera de la ciudad de Jena
La resolución, cuya adopción está prevista para el verano de 2026, también constituirá la base de la futura gestión financiera de la ciudad. Partiendo de la estrategia global, se desarrollará una estrategia financiera que alinee sistemáticamente los fondos disponibles con los ámbitos de actuación prioritarios.
"Con Jena 2035, estamos vinculando los objetivos estratégicos y la gestión financiera mucho más estrechamente que antes. En el futuro, el margen de que disponemos y cómo se distribuye entre los ámbitos de actuación clave de la ciudad serán más claramente visibles y estarán más claramente respaldados financieramente. Esto proporcionará al ayuntamiento una mejor base para la toma de decisiones. El objetivo no es sólo definir las prioridades en términos de contenido, sino también respaldarlas financieramente", explica el alcalde y responsable de Finanzas, Benjamin Koppe.
Miembros del Consejo Estratégico de la Ciudad de Jena
Administración municipal
Koppe, Benjamin
Lange, Dirk
Lützkendorf, Kathleen
Dr. Nitzsche, Thomas
Schleußner, Johannes
Concejal
Glybowskaja, Katja
Häkanson-Hall, Jürgen
Jankowski, Denny
Dr. Knopf, Heiko
Lenkert, Ralph
Taeger, Alexis
Dr. Wydra, Stephan
Expertos externos
Cunäus, Nadine
Faude, Heike
Prof. Dr. Fischer, Jörg
Gonschorek, Sonja
Hänsch, Stephanie
Heuer, Frank
Prof. Dr. Langlotz, Olaf
Prof. Dr Mitte, Kristin
Rabich, Michael
Prof. Dr. Rubin, Yvonne
Dr. Schuchardt, Marc
Dr Strauß, Dana
Vogt, Manuela
Wosche, Sabine