Jena es cada vez más inteligente
La ciudad de Jena está impulsando sistemáticamente su transformación digital con el proyecto Smart City. El actual informe de situación 2025, que se presentará al ayuntamiento, deja claro que las medidas se están aplicando visiblemente, la cooperación dentro de la asociación de ciudades es estrecha y fiable, y Jena está cada vez más integrada en las redes regionales, estatales y nacionales.
"En Jena hemos creado puntos de contacto digitales y analógicos que conectan cada vez más la administración, los servicios municipales, la ciencia, las empresas y la sociedad urbana, creando así un valor añadido muy concreto en la vida cotidiana", explica el alcalde y responsable de Digitalización, Benjamin Koppe. "Nuestro objetivo sigue siendo: La digitalización debe ser accesible para todos: comprensible, de bajo umbral y con beneficios directos para los habitantes de nuestra ciudad."
ProbierLaden, JEDI y Digitalagent: enfoques diferentes, un objetivo común
Con ProbierLaden y JEDI -el Centro de Innovación Digital de Jena- se han creado dos sedes centrales que llegan a distintos grupos destinatarios y hacen accesibles los temas digitales a su manera.
Berichteten über den aktuellen Stand im Smart City Projekt Jena (v.l.): Domenique Dölz, Teilprojektleiter, Heike Stötzner, Teilprojektleiterin, Gesamtprojektleiterin Dorothea Prell, Jan Wiescholek, Teilprojektleiter, sowie Bürgermeister Benjamin Koppe
© Stadt Jena
El ProbierLaden se dirige sobre todo a los ciudadanos: es un lugar de bajo umbral para probar cosas, aprender y hacer preguntas. El JEDI, por su parte, se dirige más al público especializado, las empresas y la ciencia, y crea espacios para el intercambio, la innovación y el desarrollo de proyectos concretos. Ambos formatos muestran cómo el desarrollo urbano digital puede repercutir tanto en el conjunto de la sociedad urbana como en el ecosistema de la innovación.
Este espectro se complementa con el agente digital, que desde otoño de 2024 apoya a tres escuelas modelo de Jena en su camino hacia la transformación digital. El objetivo es anclar las herramientas digitales en las clases de forma significativa y reforzar las competencias de profesores y alumnos a largo plazo.
También se siguieron ensayando enfoques digitales en el ámbito de la asistencia sanitaria: la sala de telemedicina del distrito inteligente de Jena-Lobeda proporciona experiencia práctica para nuevas formas de asistencia. En diálogo con municipios como Langenwolschendorf y Crossen an der Elster, estamos estudiando cómo seguir desarrollando estos enfoques, especialmente en las zonas rurales.
Los pisos sanitarios del barrio inteligente de Jena-Lobeda son otro ejemplo de consolidación con éxito. El Hospital Universitario de Jena se hizo cargo de ellos el 1 de enero de 2026 y en el futuro seguirán funcionando de forma independiente. Esto significa que un servicio sanitario desarrollado en el proyecto Smart City se ha transferido con éxito a las estructuras existentes a largo plazo.
El trabajo en red como motor de desarrollo y transferencia
Un aspecto central del proyecto es la creación de redes y la transferencia de conocimientos. El equipo de Ciudad Inteligente aportó su experiencia en actos como el programa de financiación Smart Cities Model Projects, el Congreso de Administración Electrónica de Turingia y la Convención Smart Country de Berlín. El diálogo muestra que muchos municipios se enfrentan a retos similares. Por ello, Jena concibe conscientemente sus proyectos como enfoques transferibles. El objetivo es desarrollar soluciones que puedan utilizarse y desarrollarse en otras ciudades y regiones.
La participación hace visible la digitalización
La participación ciudadana siguió siendo un componente central del proyecto en 2025. Las ofertas de bajo umbral, como la tienda de degustación, las actividades prácticas en el festival infantil y familiar "Tu día en el paraíso", el formato de grupo de expertos de Smart City y los hackathones llegaron a diferentes grupos destinatarios e hicieron de la digitalización una experiencia tangible.
El proyecto también atrajo una gran atención mediática: MDR y ZDF informaron sobre el barrio inteligente de Jena-Lobeda y el ProbierLaden como ejemplos de enfoques innovadores en sanidad y educación digital.
"La fuerte respuesta demuestra que vamos por buen camino con nuestra estrategia de Smart City", subraya Dorothea Prell, directora general del proyecto y representante de Smart City en la ciudad de Jena. "Para nosotros es crucial que los proyectos no se queden en lo abstracto, sino que se hagan visibles en la vida cotidiana - y que consideremos en una fase temprana cómo los enfoques exitosos pueden tener un efecto duradero."
De cara al futuro: estabilización e impacto a largo plazo
Las medidas del programa de financiación seguirán aplicándose hasta 2027. Al mismo tiempo, se prestará más atención a la cuestión de la sostenibilidad. En vista del final del proyecto y de la planificación presupuestaria para 2027/2028, la ciudad está examinando en una fase temprana qué estructuras y programas pueden asegurarse y continuar a largo plazo.
No se trata sólo de proyectos individuales, sino también de nuevas formas de trabajar: colaboración interdepartamental, participación, experiencia en datos, interfaces abiertas y cooperación dentro de la red de la ciudad. El objetivo es seguir desarrollando enfoques de éxito para que tengan un efecto duradero.
"Jena sigue en la senda del éxito en el desarrollo urbano digital", resume Benjamin Koppe. "Con una estructura de proyecto estable, socios fuertes en la red de la ciudad, una dirección estratégica clara y una cultura de participación, estamos bien posicionados para aprovechar las oportunidades de la digitalización para todos los residentes de Jena."