El primer estudio sobre mano de obra cualificada revela la escasez de personal en Jena

Encontrar mano de obra suficiente y, sobre todo, adecuada seguirá siendo el mayor reto para las empresas de Jena, desde el comercio especializado hasta la alta tecnología, en los próximos años y décadas. Sobre todo en la industria sanitaria, la industria manufacturera y el sector de las tecnologías de la información, la demanda de personal supera el "potencial" disponible. Esta es la conclusión del primer Estudio de Jena sobre mano de obra cualificada publicado por la Corporación de Desarrollo Económico de Jena (JenaWirtschaft) junto con el Centro de Investigación Social Halle e.V. (ZSH). Por primera vez, el estudio analiza las necesidades de sustitución y ampliación de personal de las empresas de Jena en relación con diversos escenarios de crecimiento y revela importantes cifras clave y evoluciones en relación con las necesidades de la economía local. Este proceso fue acompañado por un grupo de dirección con representantes de la empresa, la ciencia, las asociaciones y la agencia de empleo.

"Nuestro objetivo era respaldar la intuición general sobre la tan cacareada escasez de mano de obra cualificada con datos y cifras concretos relativos a Jena como emplazamiento empresarial", explica Wilfried Röpke, Director General de JenaWirtschaft. "Estamos creando una base basada en hechos para el reto de la mano de obra cualificada en Jena para los responsables municipales, la administración y nuestros socios de cooperación." Basándose en el statu quo actual y en diversas previsiones sobre el desarrollo económico y demográfico de la localidad, el primer estudio sobre mano de obra cualificada de Jena examina las necesidades de personal de la economía de Jena por sectores, estructuras de cualificación y otros factores hasta el año 2030. Al mismo tiempo, estas necesidades se comparan con los "potenciales de mano de obra endógena y exógena previstos", según se indica en el estudio. En otras palabras, se examina de dónde podrían proceder los posibles nuevos empleados. Endógenos, es decir, de "dentro" de Jena, o exógenos, de fuera.

¿Y qué significa esto para Jena? "El estudio confirma que la fase de fuerte crecimiento de la última década no continuará de esta forma", afirma Röpke. "En los próximos años y décadas nos enfrentaremos a una amplia oleada de jubilaciones. Sólo para compensarlo, las empresas de Jena necesitarán unos 17.000 nuevos empleados de aquí a 2030", afirma Röpke. Dependiendo de la tasa de crecimiento, que se tuvo en cuenta en el estudio con una variante baja, media y alta, también serán necesarios entre 1.000 y 7.000 nuevos empleados para continuar el crecimiento positivo de la localidad". Entre los trabajadores cualificados más solicitados figuran personas del sector sanitario y social, de la industria manufacturera y de la industria informática. Especialmente importantes para la economía local son las personas con formación profesional tradicional. Según el estudio, Jena necesita en torno a un 53% de trabajadores cualificados con un título de formación profesional. Las personas con titulación universitaria representan en torno al 38,3% de la demanda total. También siguen siendo muy importantes las cualificaciones de formación avanzada, como maestros artesanos, técnicos, especialistas o capataces, que representan el 16,8% de la demanda total. Alrededor del 8,6% de la demanda de Jena en 2030 corresponderá a trabajadores sin cualificación profesional.

¿Y de dónde saldrán estos especialistas? "La evaluación del potencial endógeno y exógeno en el estudio es muy interesante", resume Wilfried Röpke. El llamado potencial endógeno -es decir, la población local- incluye a los que abandonan la escuela, los estudiantes universitarios y los licenciados, el potencial interno -es decir, retener a los que ya están aquí a largo plazo-, así como las personas que actualmente trabajan a tiempo parcial o están en paro. La conclusión del estudio: el potencial endógeno de Jena -unas 7.840 personas en 2030 según el estudio- no basta para colmar el déficit de cualificación.

¿Y qué dice el estudio sobre la mano de obra cualificada acerca del potencial exógeno, es decir, la gente de fuera de la ciudad? El número de trabajadores procedentes del entorno inmediato de Jena disminuirá debido a las tendencias demográficas: en 2018, el saldo de trabajadores de Jena -es decir, la diferencia entre trabajadores entrantes y salientes- aumentó en unas 14.800 personas. El estudio predice que este balance de desplazamientos caerá a un plus de sólo alrededor de 12.970 personas en 2030 en la variante de crecimiento medio, porque las áreas circundantes de Jena se verán afectadas por el cambio demográfico en mayor medida que la propia ciudad. Como este cambio afecta a toda Alemania, la afluencia procedente de otras regiones también representa sólo un potencial limitado para Jena. Sin embargo, según el estudio, unas buenas condiciones de vida y de trabajo centradas en la familiaridad local pueden resultar especialmente interesantes para los retornados.

Según los expertos del Centro de Investigación Social de Halle, el potencial más importante para Jena es la migración exterior, es decir, la afluencia de trabajadores cualificados extranjeros. La directora gerente del ZSH, Susanne Winge, confirma que Jena está bien situada para ello: "Jena ya es relativamente internacional en comparación con otras ciudades de Turingia. Sin embargo, es importante configurar activamente las condiciones marco para los trabajadores cualificados internacionales de forma positiva y, además de unas buenas condiciones de trabajo y de vida, establecer una auténtica cultura de acogida que garantice una llegada real al lugar y una integración activa." En Jena trabajan actualmente unos 3.500 trabajadores cualificados internacionales; el potencial es de hasta 10.600 personas para 2030, según el experto.

Además del análisis exhaustivo del problema de la mano de obra cualificada, el estudio también ofrece una serie de recomendaciones de actuación. Basándose en estas recomendaciones, la Agencia de Desarrollo Económico de Jena está trabajando con el grupo de dirección del estudio y la Alianza de Jena para la mano de obra cualificada con el fin de elaborar un catálogo completo de medidas para finales de año. Además de una localización estratégica del tema, el objetivo es ofrecer soluciones locales concretas. Soluciones que se necesitan urgentemente: Una encuesta entre empresas realizada por JenaWirtschaft confirma lo crucial que es el problema para Jena como emplazamiento empresarial: en la encuesta se preguntaba qué reto local representaba el mayor obstáculo para el crecimiento de la economía local. La respuesta más común, incluso antes que la disponibilidad de espacio comercial: La falta de mano de obra cualificada.

Antecedentes:

El mercado laboral de Jena ha evolucionado de forma extremadamente positiva en los últimos diez años en términos de número de empleados y tasa de desempleo. Entre 2008 y 2018, el número de empleados creció de 45.842 a 56.542 (+10.700 personas). Esto corresponde a un crecimiento del 2,2% anual o del 23% global. Encontrar mano de obra cualificada suficiente y, sobre todo, adecuada sigue siendo el mayor reto para el éxito de Jena como emplazamiento empresarial en los próximos años y décadas. Con el fin de analizar las necesidades específicas de sustitución y expansión de la economía local y el posible potencial del mercado laboral de Jena, la Corporación de Desarrollo Económico de Jena (JenaWirtschaft), en colaboración con el Centro de Investigación Social Halle e.V. (ZSH), elaboró por primera vez un "Estudio sobre mano de obra cualificada Jena 2030".

El contenido del estudio fue preparado por JenaWirtschaft y coordinado con el contratista. El estudio fue acompañado por un grupo directivo formado por representantes expertos de la empresa, la ciencia, las asociaciones y la agencia de empleo:

• Thomas Bauer, Director General de OptoNet e.V. (óptica/fotónica)
• Prof. Dr. Michael Behr, Ministerio de Trabajo, Asuntos Sociales, Sanidad, Mujer y Familia de Turingia
• Martin Berger, Ayuntamiento de Jena
• Holger Bock, Presidente del Consejo de Administración de la Agencia de Empleo de Jena
• Prof. Dr. Cantner, Universidad Friedrich Schiller de Jena y Presidente del Patronato de la Alianza para las Familias de Jena, y Dr. habil Holger Graf, Universidad Friedrich Schiller de Jena
• Dr. Eike Dazert, Director General de medways e.V. (industria sanitaria)
• Frank Heuer, Grupo de Interés Polígono Industrial Jena-Sur (IGJS)
• Mihajlo Kolakovic, Miembro del Consejo de Supervisión de Wirtschaftsförderungsgesellschaft Jena mbH
• Manuela Vogt, Asociación de Artesanos del Distrito de Jena/SHK
• Presidencia: Wilfried Röpke y Ramona Scheiding, Business Development Corporation Jena mbH