Jena staje się coraz mądrzejsza

Miasto Jena systematycznie rozwija swoją cyfrową transformację dzięki projektowi Smart City. Aktualny raport o stanie na rok 2025, który zostanie przedstawiony radzie miasta, jasno pokazuje, że środki są w widoczny sposób wdrażane, współpraca w ramach stowarzyszenia miejskiego jest ścisła i niezawodna - a Jena jest coraz bardziej zintegrowana z sieciami regionalnymi, stanowymi i krajowymi.

"Stworzyliśmy cyfrowe i analogowe punkty kontaktowe w Jenie, które w coraz większym stopniu łączą administrację, zakłady komunalne, naukę, biznes i społeczeństwo miejskie - tworząc w ten sposób bardzo konkretną wartość dodaną w życiu codziennym" - wyjaśnia burmistrz i szef cyfryzacji Benjamin Koppe. "Naszym celem pozostaje: Cyfryzacja powinna być dostępna dla każdego - zrozumiała, niskoprogowa i przynosząca bezpośrednie korzyści mieszkańcom naszego miasta."

ProbierLaden, JEDI i Digitalagent: różne podejścia, jeden wspólny cel

Dzięki ProbierLaden i JEDI - Jena Digital Innovation Hub - powstały dwie centralne lokalizacje, które docierają do różnych grup docelowych i udostępniają tematy cyfrowe na swój własny sposób.

Berichteten über den aktuellen Stand im Smart City Projekt Jena (v.l.): Domenique Dölz, Teilprojektleiter, Heike Stötzner, Teilprojektleiterin, Gesamtprojektleiterin Dorothea Prell, Jan Wiescholek, Teilprojektleiter, sowie Bürgermeister Benjamin Koppe

© Stadt Jena

ProbierLaden zwraca się przede wszystkim bezpośrednio do obywateli: jako niskoprogowe miejsce do wypróbowywania rzeczy, uczenia się i zadawania pytań. Z drugiej strony JEDI jest skierowany bardziej do wyspecjalizowanej publiczności, biznesu i nauki i tworzy przestrzeń do wymiany, innowacji i rozwoju konkretnych projektów. Oba formaty pokazują, w jaki sposób cyfrowy rozwój miast może mieć wpływ zarówno na społeczeństwo miejskie, jak i na ekosystem innowacji.

Spektrum to uzupełnia agent cyfrowy, który od jesieni 2024 r. wspiera trzy modelowe szkoły w Jenie na ich drodze do cyfrowej transformacji. Celem jest zakotwiczenie narzędzi cyfrowych w lekcjach w znaczący sposób oraz wzmocnienie umiejętności nauczycieli i uczniów w perspektywie długoterminowej.

Podejścia cyfrowe były również testowane w obszarze opieki zdrowotnej: sala telemedyczna w inteligentnej dzielnicy Jena-Lobeda zapewnia praktyczne doświadczenie w zakresie nowych form opieki. W dialogu z gminami takimi jak Langenwolschendorf i Crossen an der Elster badamy, w jaki sposób takie podejścia mogą być dalej rozwijane, szczególnie na obszarach wiejskich.

Mieszkania opieki zdrowotnej w inteligentnej dzielnicy Jena-Lobeda są kolejnym przykładem udanej konsolidacji. Zostały one przejęte przez Szpital Uniwersytecki w Jenie w dniu 1 stycznia 2026 r. i będą nadal działać niezależnie w przyszłości. Oznacza to, że usługi opieki zdrowotnej opracowane w ramach projektu Smart City zostały z powodzeniem przeniesione do istniejących struktur w perspektywie długoterminowej.

Tworzenie sieci jako siła napędowa rozwoju i transferu

Głównym celem prac projektowych jest tworzenie sieci kontaktów i transfer wiedzy. Zespół Smart City dzielił się swoim doświadczeniem podczas takich wydarzeń, jak program finansowania projektów modelowych Smart Cities, kongres e-administracji w Turyngii i konwencja Smart Country w Berlinie. Dialog pokazuje, że wiele gmin stoi przed podobnymi wyzwaniami. Dlatego Jena świadomie postrzega swoje projekty jako możliwe do przeniesienia podejścia. Celem jest opracowanie rozwiązań w taki sposób, aby można je było wykorzystać i dalej rozwijać w innych miastach i regionach.

Partycypacja sprawia, że cyfryzacja staje się widoczna

Udział obywateli pozostał centralnym elementem projektu w 2025 roku. Niskoprogowe oferty, takie jak sklep z degustacjami, zajęcia praktyczne na festiwalu dla dzieci i rodzin "Twój dzień w raju", format grupy ekspertów Smart City i hackathony dotarły do różnych grup docelowych i sprawiły, że cyfryzacja stała się namacalnym doświadczeniem.

Projekt przyciągnął również dużą uwagę mediów: MDR i ZDF donosiły o Smart Neighbourhood Jena-Lobeda i ProbierLaden jako przykładach innowacyjnego podejścia do opieki zdrowotnej i edukacji cyfrowej.

"Silny odzew pokazuje, że jesteśmy na dobrej drodze z naszą strategią Smart City" - podkreśla Dorothea Prell, kierownik projektu i przedstawicielka Smart City w Jenie. "Kluczowe jest dla nas, aby projekty nie pozostały abstrakcyjne, ale stały się widoczne w codziennym życiu - i abyśmy na wczesnym etapie rozważyli, w jaki sposób udane podejścia mogą mieć trwały efekt".

Patrząc w przyszłość: stabilizacja i długoterminowy wpływ

Środki w ramach programu finansowania będą wdrażane do 2027 roku. Jednocześnie kwestia zrównoważonego rozwoju stanie się bardziej istotna. W związku z zakończeniem projektu i planowaniem budżetu na lata 2027/2028, miasto bada na wczesnym etapie, które struktury i programy mogą być zabezpieczone i kontynuowane w perspektywie długoterminowej.

Nie chodzi tylko o indywidualne projekty, ale także o nowe sposoby pracy: współpracę międzywydziałową, uczestnictwo, wiedzę specjalistyczną w zakresie danych, otwarte interfejsy i współpracę w ramach sieci miejskiej. Celem jest dalszy rozwój skutecznych podejść, tak aby miały one trwały efekt.

"Jena pozostaje na dobrej drodze do sukcesu w cyfrowym rozwoju miast", podsumowuje Benjamin Koppe. "Dzięki stabilnej strukturze projektu, silnym partnerom w stowarzyszeniu miejskim, jasnemu kierunkowi strategicznemu i kulturze uczestnictwa, jesteśmy dobrze przygotowani do wykorzystania możliwości cyfryzacji dla wszystkich mieszkańców Jeny".